Eckes-Granini Gruppe: Gestärkt in die Zukunft mit der Agenda 2020

Geschäftsjahr 2014

Die Eckes-Granini Group GmbH, die internationale Unternehmensgruppe für alkoholfreie fruchthaltige Getränke der Eckes AG, hat das Geschäftsjahr 2014 (31.12.) mit einer überdurchschnittlichen Steigerung des Ergebnisses vor Zinsen und Steuern (EbIT) abgeschlossen.

Absatz/Umsatz leicht rückläufig, EbIT überdurchschnittlich gesteigert

Leichte Verluste musste die Eckes-Granini Gruppe bei Absatz, Umsatz und wertmäßigem Marktanteil hinnehmen. So verringerte sich der Umsatz im abgelaufenen Geschäftsjahr geringfügig um – 1,3 % auf 899 Mio. EUR (2013: 911 Mio. EUR). Der Absatz sank ebenfalls leicht um – 1,9 % auf 886 Mio. Liter (2013: 902 Mio. Liter). „Der Absatzrückgang ist im Wesentlichen auf die konsequente Durchsetzung unserer Preispolitik zurückzuführen“, erläutert Thomas Hinderer, Vorsitzender der Geschäftsführung. Diese führte im vergangenen Jahr noch vereinzelt zu temporären Distributionsverlusten bzw. teilweise verminderten Aktionstätigkeiten seitens des Handels.

Dessen ungeachtet ist es der Eckes-Granini Gruppe im abgelaufenen Geschäftsjahr gelungen, das Ergebnis vor Zinsen und Steuern (EbIT) von 58,3 Mio. EUR (2013) überdurchschnittlich auf 76,2 Mio. EUR zu steigern. Das entspricht einem Zuwachs von rund 30 %, der maßgeblich durch die erfolgreich abgeschlossene Integration von Pago erzielt wurde. „Nach einmaligen negativen Auswirkungen im Geschäftsjahr 2013 aufgrund von Sonderbelastungen haben sich die Synergien 2014 wie geplant positiv im Ergebnis niedergeschlagen“, so Hinderer weiter.

Synergien konnte man insbesondere durch die Verlagerung der Produktion für sämtliche Märkte außerhalb Österreichs in das französische Werk in Mâcon sowie durch die Zusammenführung und Verschmelzung der operativen Gesellschaften in Österreich, Frankreich und Spanien erzielen.

Gesamtmarkt in Europa: mengen- und wertmäßiger Rückgang

Der für die Eckes-Granini Gruppe relevante Markt für fruchthaltige Getränke (Daten aus 12 Kernländern, Lebensmittelhandel1) stand 2014 weiter unter Druck: Der Umsatz sank um -1,2 %, der Absatz ging um – 1,9 % im Vergleich zum Vorjahr zurück. Maßgebliche Ursache für den Absatzverlust ist der in den letzten Jahren deutlich gestiegene Preisabstand von Fruchtsäften und -nektaren zu anderen alkoholfreien Getränken.

Ihre führende Position in diesem Markt konnte die Eckes-Granini Gruppe trotz eines leicht gesunkenen Marktanteils von 11,4 % (2013: 11,7 %) auch im abgelaufenen Geschäftsjahr erfolgreich behaupten.

Highlights 2014: Pago, SAP HiScore und DIE LIMO von granini

Neben dem Abschluss der Eingliederung von Pago in die Organisation (2014 war das erste operative Jahr von Pago innerhalb der Eckes-Granini Gruppe) hat das Unternehmen die gruppenweite Implementierung von SAP HiScore im vergangenen Jahr zu einem ebenfalls erfolgreichen Ende gebracht.

Eine echte Erfolgsgeschichte hat DIE LIMO von granini 2014 geschrieben: Nach der Einführung des innovativen Produktkonzepts im Frühjahr 2013 ist es der Eckes-Granini Deutschland GmbH – neben dem nachhaltigen Ausbau der Distribution im Lebensmitteleinzelhandel und im Außer-Haus-Konsum – gelungen, den Umsatz dieses Sortiments zu verdoppeln. DIE LIMO von granini belegt aktuell den 3. Rang im Limo Einwegmarkt (nach Umsatz) mit beachtlichem Abstand (40 %) vor der Nr. 4.

Nachhaltigkeit: Von der Strategie zu konkreten Projekten

Nachdem der Fokus im vorangegangenen Jahr in erster Linie auf der Verabschiedung von Nachhaltigkeitszielen und -programmen gelegen hat, hat die Eckes-Granini Gruppe 2014 die vielfältig definierten Projekte in den drei strategischen Bereichen Produkte, Wertschöpfungskette und Menschen (Mitarbeiter, soziales Engagement) erfolgreich fortgesetzt.

Agenda 2020: Marken stärken, Wachstum generieren

Neben den Herausforderungen des Tagesgeschäfts haben sich die Verantwortlichen der Eckes-Granini Gruppe im vergangenen Jahr intensiv mit der strategischen Weiterentwicklung und Ausrichtung des Unternehmens in den kommenden fünf Jahren befasst und die „Agenda 2020“ erarbeitet. Diese fußt auf drei Säulen: „Wir haben zum einen unsere Kunden und Konsumenten ins Zentrum der Überlegungen gestellt und zum anderen große strategische Wachstumsbereiche – wie Erfrischung oder innovative Verpackungslösungen – priorisiert. Außerdem sehen wir bestimmte strategische Kernfelder, die einen wertvollen Beitrag dazu leisten, unsere ehrgeizigen Ziele zu erreichen“, erläutert Thomas Hinderer.

Dabei geht es insbesondere um die weitere Stärkung und Kapitalisierung der Marken mit dem Ziel, zusätzliches organisches Wachstum zu generieren. Gleichzeitig will die Eckes-Granini Gruppe neue attraktive Marken akquirieren und in ihr Portfolio aufnehmen.

Ausblick: Nachhaltig in Werbung und Technologien investieren

Auch für das laufende Geschäftsjahr geht man bei der Eckes-Granini Gruppe davon aus, dass der Markt für fruchthaltige Getränke volumenmäßig weiter stark angespannt sein wird. „Nichtsdestotrotz haben wir uns vorgenommen, unseren Absatz und Umsatz im Kerngeschäft der fruchthaltigen Getränke leicht zu steigern“, blickt Thomas Hinderer optimistisch in die Zukunft. Zu diesem Zweck wird das Unternehmen seine Ausgaben für die Bewerbung der Produkte nochmals um 20 % erhöhen.

Hinzu kommen im laufenden Geschäftsjahr überdurchschnittlich hohe Investitionen zur Schaffung von zusätzlichen Kapazitäten, für die Anschaffung effizienter Anlagen und moderner Technologien.

27.05.2015